Litewska grupa Maxima Grupe sprzedała swoje udziały w spółce zarządzającej siecią sklepów Stokrotka w Polsce. Ta decyzja stała się częścią szerokiej restrukturyzacji holdingu Vilniaus prekyba, który przebudowuje swój model działania, informuje sport-tour.pl, powołując się na wp.pl. Dla polskiego rynku brzmi to jak duża zmiana, ale dla samych sklepów oznacza dziś nie wycofanie się z działalności, lecz przejście do nowej struktury korporacyjnej.
Dlaczego Maxima Grupe zdecydowała się sprzedać Stokrotkę
Sprzedaż Stokrotki nie była nagłym ruchem, lecz elementem większego planu zmian wewnątrz Vilniaus prekyba. Holding postanowił podzielić swoją działalność na dwa odrębne obszary operacyjne, które będą różniły się zasięgiem geograficznym oraz kierunkiem rozwoju. Właśnie dlatego aktywa w Polsce i Bułgarii są przenoszone do innej struktury, podczas gdy Maxima Grupe skoncentruje się na państwach bałtyckich.
Jak podaje polski „Fakt”, Maxima Grupe sfinalizowała sprzedaż sieci Stokrotka w Polsce oraz T Market w Bułgarii spółce Paretas B.V., powiązanej z Vilniaus prekyba. Nie chodzi więc o całkowite wyjście litewskiego kapitału z tych rynków, ale raczej o wewnętrzne przetasowanie aktywów w ramach powiązanych struktur. Dla biznesu oznacza to nowe centrum zarządzania, a dla klientów sklepów na razie nie zapowiada bezpośrednio odczuwalnych zmian.
Jak zmieni się struktura całego holdingu
Finalizacja tej transakcji stała się jednym z kluczowych etapów dużej restrukturyzacji Vilniaus prekyba, która ma zakończyć się do połowy 2027 roku. Po tym terminie holding będzie działał w dwóch segmentach: jeden skupi się na krajach bałtyckich, a drugi na pozostałych rynkach europejskich. Taki podział ma uprościć zarządzanie rozproszonymi aktywami i wyraźniej rozdzielić odpowiedzialność za poszczególne kierunki działalności.
Po sprzedaży aktywów w Polsce i Bułgarii Maxima Grupe skupi swoją uwagę na Litwie, Łotwie i Estonii. W jej portfelu pozostaną sieci Maxima, usługa zakupów spożywczych online Barbora, a także spółki Franmax i Maxima International Sourcing. Z kolei Paretas B.V. będzie odpowiadać za dalszy rozwój działalności na pozostałych rynkach obecności grupy, w tym w Polsce i Bułgarii, a spółką-matką dla obu kierunków zostanie Metodika B.V.
Więcej Przeczytaj
Co wiadomo o pozycji Stokrotki na polskim rynku
Stokrotka od lat należy do ważnych graczy na polskim rynku spożywczym. Według danych „Faktu” sieć liczy około 1000 sklepów, co daje jej miejsce w gronie największych detalistów w Polsce. W 2024 roku jej przychody sięgnęły 1,9 mld euro, dzięki czemu firma znalazła się w drugiej dziesiątce największych sieci spożywczych w kraju.
Dla polskiego klienta nie jest to lokalna marka z kilkudziesięcioma placówkami, lecz rozbudowany system obecny w wielu częściach kraju. Sklepy Stokrotka działają na osiedlach mieszkaniowych, w mniejszych centrach handlowych oraz w większych obiektach komercyjnych. Właśnie dlatego każda wiadomość o zmianie właściciela automatycznie rodzi pytania o stabilność działania sieci, ofertę oraz tempo dalszego rozwoju.
Co będzie ze sklepami Stokrotka w Polsce
Na obecnym etapie nic nie wskazuje na to, by Stokrotka planowała ograniczać działalność w Polsce. Wręcz przeciwnie, sieć nadal intensywnie się rozwija i każdego roku otwiera ponad sto nowych placówek w różnych formatach. Chodzi o sklepy Stokrotka Supermarket, Market, Optima i Express, co pozwala marce docierać do różnych lokalizacji i odpowiadać na potrzeby wielu grup klientów.
Więcej Przeczytaj
Historia marki na polskim rynku również pokazuje, że jest ona mocno zakorzeniona w krajowym handlu detalicznym. Spółka Stokrotka sp. z o.o. należy do litewskiej Maximy od 2017 roku, a sama sieć została założona już w 1994 roku w Lublinie. To oznacza, że marka nie ma charakteru tymczasowego projektu, lecz opiera się na wieloletniej obecności, rozpoznawalności i sprawdzonym modelu działania w całej Polsce.
Dlaczego zmiana właściciela nie musi oznaczać problemów dla klientów
Stokrotka wchodzi w nowy etap z gotową infrastrukturą, która pozwala jej działać bez gwałtownych zakłóceń. Sieć dysponuje własnymi centrami dystrybucyjnymi, zapleczem logistycznym oraz regionalnymi magazynami, a to ma duże znaczenie dla sprawnych dostaw i utrzymania ciągłości sprzedaży. Dodatkowo firma rozwija kanał online w modelu click & collect i współpracuje z franczyzobiorcami, co zwiększa elastyczność całego biznesu.
Dlatego sprzedaży Stokrotki nie należy traktować jako sygnału kryzysu, lecz jako element korporacyjnej przebudowy wewnątrz dużego holdingu. Dla klientów w Polsce najważniejsze jest to, że sieć nie znika z rynku, lecz nadal działa i rozwija swoją obecność. W praktyce zmiana właściciela oznacza dziś raczej nową ramę zarządzania niż ryzyko zamykania sklepów czy zatrzymania działalności.
Tymczasem w Polsce coraz więcej uwagi przyciąga też temat nagłego załamania pogody i frontu atmosferycznego, który może mocno zmienić aurę.
